1. 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的作用：
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365交通站365jt.com《規(guī)范》第2.0.11指出，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是“以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任制的365JT施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制制度”。它是施工項(xiàng)目管理的制度之一，是成功進(jìn)行施工管理項(xiàng)目的前提和基本保證。其作用如下：
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365交通站365jt.com（1）      項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制確定了項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)中的地位《規(guī)范》第2.07條指出“項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在承包的建設(shè)項(xiàng)目上的委托代理人”。著就是說，項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)中處在法定代表人在項(xiàng)目上代理人的地位，他既不是法定代表人的“代表人”，更不能成為“法定代表人”，他必須經(jīng)過法定代表人的授權(quán)，并在其授權(quán)的情況下進(jìn)行項(xiàng)目管理。
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365交通站365jt.com（2）      項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制確定了企業(yè)的層次及相互關(guān)系，企業(yè)分為企業(yè)管理層，項(xiàng)目管理層和勞務(wù)作業(yè)層。按照〈規(guī)范〉第５.１.３條的規(guī)定，企業(yè)管理層在制定和健全施工項(xiàng)目管理制度，規(guī)范項(xiàng)目管理，應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃管理保證資源的合理分配和有序流動(dòng)并為項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理服務(wù)；應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理層的工作進(jìn)行全過程的指導(dǎo)，監(jiān)督和檢查。項(xiàng)目管理層應(yīng)作好資源的優(yōu)化和動(dòng)態(tài)管理，執(zhí)行和服從企業(yè)管理層對(duì)項(xiàng)目管理工作的監(jiān)督檢查和宏觀調(diào)控。企業(yè)的管理層和勞務(wù)作業(yè)層簽定勞務(wù)分包合同；項(xiàng)目管理層與勞務(wù)作業(yè)層應(yīng)建立履行勞務(wù)分包合同的關(guān)系，
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365交通站365jt.com（3）      項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制確定了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的地位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法定代表人的授權(quán)范圍時(shí)間和內(nèi)容對(duì)施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收實(shí)施全過程全面管理／因此，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的核心人物，是項(xiàng)目管理目標(biāo)的承擔(dān)者和實(shí)現(xiàn)者，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行控制，既要對(duì)項(xiàng)目的成果目標(biāo)向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，又要對(duì)承擔(dān)的效益性目標(biāo)向企業(yè)負(fù)責(zé)。
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365交通站365jt.com（4）      項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制用制度確定了項(xiàng)目經(jīng)理的基本責(zé)任權(quán)限和利益項(xiàng)目經(jīng)理的具體責(zé)任權(quán)限和利益，由企業(yè)法定代表人通過“項(xiàng)目管理目標(biāo)管理責(zé)任書”確定。“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的內(nèi)容范圍，在在規(guī)范中以以作出規(guī)定。
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365交通站365jt.com2.建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的原則和條件
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365交通站365jt.com（１） 實(shí)事求是的原則　　確定項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任要具有先進(jìn)性，不搞“保險(xiǎn)承包”具有合理性，不搞“一刀切”，要具有可行性，不追求形式，要避免“以包代保”和“以包代管”的現(xiàn)象發(fā)生。
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365交通站365jt.com（２）兼顧企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和職工三者利益的原則。企業(yè)的利益放在首位；維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理和職工的正當(dāng)權(quán)利，在確定個(gè)人收入時(shí)切實(shí)貫徹按勞分配多勞多得到的原則。
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365交通站365jt.com（３）責(zé)　權(quán)　利　效的原則　　項(xiàng)目經(jīng)理的“責(zé)任”是第一位的“權(quán)利”是為了更好的履行責(zé)任而由企業(yè)法定代表人授予的；“利益”是履行責(zé)任而得到的報(bào)酬；“效益”是衡量責(zé)任履行結(jié)果的尺度，也是給予項(xiàng)目經(jīng)理利益的依據(jù)。四者統(tǒng)一才有動(dòng)力。
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365交通站365jt.com２.２　建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的條件
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365交通站365jt.com任務(wù)落實(shí)，開工手續(xù)齊全，工程365JT技術(shù)資料　勞動(dòng)力和主要供應(yīng)材料落實(shí)，成立了滿足項(xiàng)目管理需要的項(xiàng)目經(jīng)理部；企業(yè)具備為項(xiàng)目管理服務(wù)的各種功能。

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